Алексей Песошин провел заседание Совета директоров АО «Татэнерго», на котором подвели итоги 2025 года

Сегодня в Доме Правительства Республики Татарстан состоялось очередное заседание Совета директоров АО «Татэнерго». Провел заседание Премьер-министр Татарстана Алексей Песошин.

Члены Совета директоров подвели итоги финансово-экономической деятельности компании в 2025 году.

В прошлом году компания выработала 15 808 млн кВтч, это на 1% ниже уровня 2024 года и на 12% выше запланированного.

Выработка тепловой энергии электростанциями и котельными Общества по итогам прошедшего года составила 9 637 тыс. Гкал, это на 10% ниже показателей 2024 года и на 12% ниже запланированного. В целом это обусловлено тем, что среднегодовая температура наружного воздуха в 2025 году была выше, чем в 2024 году.

Просроченная дебиторская задолженность общества на оптовом рынке на 1 января 2026 года составила 476,4 млн. руб., из них 251,5 млн. руб. или 52,8 % приходится на нереальную к взысканию задолженность (компании лишены статуса субъекта оптового рынка и находятся в процедуре банкротства).

 Полезный отпуск тепловой энергии за 2025 год составил 9 631,2 тыс. Гкал, что на 8% меньше по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Одной из основных причин снижения полезного отпуска является рост средней температуры наружного воздуха отопительного периода за 2025 г. относительно 2024 г. на ~3,1°С. Снижение полезного отпуска произошло по всем группам потребителей.

 На 1 января 2026 года общая дебиторская задолженность составила 3 049,2 млн. руб., что на 20,7% больше задолженности аналогичного периода прошлого года, просроченная дебиторская задолженность составила 143,7 млн. руб., наблюдается незначительный рост задолженности по сравнению с прошлым годом на 1,9 млн. руб.

Совет директоров также ознакомился с итогами выполнения программы капитального строительства и инвестиционной программы за 2025 год и планами на 2026 год. Освоение плана капитального строительства за 2025 год составило - 9,2 млрд. рублей.

В течение года выполнены работы на следующих крупных объектах: на филиале КТЭЦ-2 - по замене барабана котла и восстановлению площади теплообмена КПП котла №12; на филиале НчТЭЦ  - по замене ширмовых пароперегревателей котлов №6 и №9; на филиале Нижнекамская ГЭС   - по модернизации кабельной линии 500 кВ (3 этап), с заменой на кабельные линии с изоляцией из сшитого полиэтилена.

Объемы реконструкции, строительства и ввода тепловых сетей АО «Татэнерго» - по линейным объектам составили -  96 п. км.

План капитального строительства АО «Татэнерго» на 2026 год без учета затрат на мероприятие «Строительство ПГУ 236 МВт НчТЭЦ» сформирован на сумму – 7,8 млрд. руб.

В 2026 году планируется выполнить замену - 62,4 п. км сетей.

 В план вошли мероприятия из программ поддержания производственных активов станций, мероприятия, предусмотренные схемами теплоснабжения городов и утвержденными инвестиционными программами АО «Татэнерго» в сфере теплоснабжения, мероприятия по надёжности и развитию.

Члены Совета директоров заслушали информацию о повышении надежности и безаварийной работе по итогам 2025 года.

За прошедший год в Татэнерго зафиксировано 64 аварии в электроэнергетике на объектах генерации, аварийность сохраняется на уровне 2024 года. Достаточно высокая аварийность объясняется возросшей загрузкой станций, это обусловлено большой аварийностью оборудования на юге и частому выходу из строя электростанций на западных территориях страны. Кроме того, отмечается отставание в обновлении основного оборудования электростанций России, и это приводит к исчерпанию паркового ресурса оборудования и снижению их надежности. Основная масса станций страны введена в 60-70-е годы и у них почти одновременно заканчивается ресурс или уже закончился, что приводит к необходимости постоянного и дорогого ремонта.

Как следствие - высокий уровень аварийности по Заинской ГРЭС и Набережночелнинской ТЭЦ при значительном росте с 2024 года выработки электрической энергии по филиалам.

В 2025 году запланировано и выполнено капитальных и средних ремонтов 28 единиц основного оборудования электрических станций. На текущий год запланировано капитальных ремонтов 29 единиц оборудования, из них: 9 энергетических котлов, 8 паровых и газовых турбин, 7 генераторов, 3 гидроагрегата, 2 силовых трансформатора. Общий объем финансирования за 2025 год составил 3 926 млн руб.

По итогам прошлого года было зафиксировано 2 инцидента на опасных производственных объектах тепловых сетей (Казанские и Набережночелнинские ТС). Повреждения (эксплуатационные и по результатам гидравлических испытаний) по тепловым сетям за 2025 год составили 2308 случаев. Рост относительно 2024 года определился высоким уровнем повреждаемости в Нижнекамских тепловых сетях.

Несмотря на ежегодно проводимую плановую замену инженерных сетей, происходит рост эксплуатационных повреждений из-за изношенности тепловых сетей.

Общий износ тепловых сетей по компании составляет 61%, наиболее высокий уровень по городу Нижнекамск. Плановый объем замены на 2026 год трубопроводов тепловых сетей в целом по компании на уровне последних двух лет. Основной объем замены, приходится на Нижнекамские тепловые сети, в том числе за счет программы МКИ. 

Еще один вопрос повестки дня касался реализации стратегии цифровизации АО «Татэнерго». Так, для обеспечения информационной безопасности имеется комплекс средств защиты информации, обеспечивающий выявление событий информационной безопасности, отражения компьютерных атак из вне, компьютерных инцидентов.

Из значимых результатов реализации ИТ-стратегии компании отмечены: подготовка к переходу в режим налогового мониторинга, на который Компания перешла одной из первых в России, защита систем АСУТП средствами антивирусной защиты и межсетевого экранирования, реализация Системы оперативного контроля тепловых сетей с использованием беспроводной технологии LoRaWAN, переход компании на Кадровый ЭДО (охват составляет 98,5 % сотрудников).

Внедрение системы АСТРА разработки дочерней компании ЭнергоСофт. Система позволяет эффективно планировать выполнение работ по техобслуживанию и ремонту оборудования, фиксировать все воздействия на оборудование, проводить обмен объемов материальных затрат с 1С. Все это позволяет повысить эффективность проведения ремонтов.

Большая работа проведена для обеспечения работы с потребителями Татэнерго. С помощью «Мобильного инспектора» подписано более 70 тысяч документов в электронном виде. С помощью системы диспетчеризации «ТеплоНет» за 2025 год обработано 1,5 тысячи событий с отключением 25,3 тысячи объектов.

Внедренные ИТ продукты позволили минимизировать физическое участие сотрудника при работе с клиентами, повысить информированность потребителя, усилить работу по снижению дебиторской задолженности компании. Дальнейшее цифровое развитие АО «Татэнерго» направлено на реализацию новых современных инструментов на основе цифровых технологий, повышение информационной безопасности, на моделирование внутренних бизнес-процессов.